España sigue siendo un destino preferente para los inversores hoteleros, nacionales e internacionales. El informe del Hotel Operator Beat del primer semestre de 2023 elaborado por Cushman & Wakefield Hospitality, en el que han participado 42 directivos que representan a más de 1.100 hoteles en la Península Ibérica, concluye que el foco para la creación de nuevos establecimientos está puesto en Málaga (con una puntuación de 4,3 sobre 5), seguida de Madrid (4,2), Barcelona (4) y Lisboa (3,9).
También gozan de gran atractivo San Sebastián y Valencia. Mientras que a nivel de destinos vacacionales, Mallorca lidera el ranking, en el que aparecen cuatro islas entre los 5 destinos más atractivos para resorts, con la Costa del Sol como única excepción en terreno peninsular.
El desarrollo de proyectos sigue a buen ritmo
El 36% de los entrevistados no están experimentando ningún retraso en el desarrollo de nuevos proyectos hoteleros. Este dato demuestra la recuperación de actividad en la Península Ibérica, ya que la mayoría de los proyectos se paralizaron o sufrieron retrasos significativos durante la pandemia.
Cuando se pregunta a los entrevistados por las razones que llevan a los retrasos o cancelación de nuevos proyectos hoteleros, un 62% afirma que es a causa del incremento de los costes en el proyecto. Las dificultades en la búsqueda de financiación o la incertidumbre económica, en un 45% y un 38% de los casos, fueron otras de las razones esgrimidas para estas demoras.
Un 33% de los operadores están ofreciendo más contratos híbridos, con ingresos fijos y rentas variables
La pandemia ha acelerado la tendencia internacional de contratos de alquiler con mayor peso de los variables. Específicamente, un 33% de los operadores entrevistados están ofreciendo más contratos híbridos. También han crecido hasta un 31% más los contratos de alquiler solo con variable mientras que el contrato fijo, que era el más tradicional, solo crece un 7%.
Para Bruno Hallé, socio y codirector de Cushman & Wakefield Hospitality en España, “la tendencia es clara con la entrada de más variables en los nuevos contratos de alquiler. La pandemia ha influido en acelerar este proceso que responde a la lógica de repartir el riesgo, y también los beneficios, de manera más igualitaria entre todos los actores”.
Por otro lado, adquiere mayor importancia la sostenibilidad: el 56% de los operadores aceptarían pagar rentas superiores en caso de hoteles que cumplan con los sellos más exigentes a nivel medioambiental. La industria también se plantea reducción de fees o incrementar el key money para incentivar la gestión ESG.
Daniel Caballero, associate de Cushman&Wakefield Hospitality en España, destaca "la importancia del ESG en los nuevos desarrollos y proyectos de reposicionamiento, ya que aportan un atractivo extra al activo. Esto se refleja en mejores condiciones ofrecidas por los operadores, que son conscientes de los beneficios sujetos a un hotel con un alto cumplimiento en criterios ESG. Por un lado, reduciendo los costes operativos, pero también mejorando la propia reputación del activo ante clientes, empleados y comunidad local".
