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El Dr. Emilio Vizuete, experto en economía y comportamiento del consumidor, analiza para InfoHoreca la situación actual y cómo está afectando a la restauración a raíz de los datos presentados recientemente por Delectatech sobre los resultados de la hostelería en el verano 2024 recogidos en su Food Radar.

El estado de la economía española en 2024: Entre el crecimiento y los desafíos estructurales

España, como muchos países, ha atravesado un período de transformación y ajuste tras la pandemia del COVID-19. Si bien la economía ha logrado cierta recuperación, es esencial analizar el crecimiento actual con una mirada crítica, especialmente en sectores como la restauración, donde la adaptación a los nuevos desafíos económicos es vital para garantizar un futuro más sostenible. 

Un crecimiento moderado, pero desigual

Si analizamos el crecimiento económico en 2024, le otorgaría a España una calificación de 6 sobre 10. Hemos avanzado, pero nuestro crecimiento actual es, en gran medida, un efecto rebote tras la severa crisis que vivimos durante la pandemia. España fue uno de los países más golpeados por el COVID-19 y el último en la OCDE en recuperar los niveles de riqueza previos. No alcanzamos este hito hasta mediados de 2023. Aunque hoy estamos creciendo, ese crecimiento es desigual y sostenido en buena parte por la deuda pública.

Nuestra economía sigue siendo altamente dependiente del sector servicios, especialmente del turismo, que fue gravemente afectado por el cierre de fronteras. Aunque el gobierno ha inyectado dinero en la economía para mantenerla a flote, este crecimiento basado en deuda plantea dudas sobre la sostenibilidad a largo plazo. A medida que la deuda pública crece, nuestra capacidad de generar crecimiento autónomo se ve limitada, y esta es una de las razones por las que debemos actuar con rapidez para evitar futuros desequilibrios.

La inflación y los tipos de interés: Impacto en el consumo

Uno de los principales problemas que enfrentamos actualmente es la inflación. Aunque los salarios han aumentado en algunos sectores, la inflación ha erosionado el poder adquisitivo de los consumidores. Esto ha obligado a muchas familias a reducir sus gastos en ocio y servicios, sectores clave para la restauración. Los elevados tipos de interés también están afectando negativamente, forzando a los consumidores a ser más selectivos con sus gastos.

Sin embargo, hay motivos para ser optimistas. La inflación parece estar bajo control, y los tipos de interés están comenzando a disminuir lentamente. Aunque esta mejora será gradual, podría aliviar parte de la presión que sienten los consumidores, permitiendo una recuperación del gasto en sectores como la restauración, que dependen en gran medida del consumo discrecional.

El estado de la restauración: Cómo aportar valor en tiempos de incertidumbre

El sector de la restauración ha sido uno de los más golpeados durante y después de la pandemia. La combinación de aumento de costes, márgenes reducidos y un consumidor más racional ha creado un entorno competitivo que exige nuevas estrategias. En este contexto, la clave para sobrevivir no radica solo en reducir precios, sino en ofrecer un valor percibido claro y diferenciado.

El comportamiento del consumidor ha cambiado. Hoy, los clientes son más exigentes, y su satisfacción es más difícil de alcanzar. El incremento de los precios en materias primas y energía ha llevado a que los restaurantes deban repercutir estos aumentos en sus precios. Mi recomendación para los empresarios de la restauración es clara: especializarse y centrarse en los productos estrella que mejor hacen. Ya sea una excelente pizza, una paella bien preparada o cualquier otro plato destacado del menú, la diferenciación por calidad y especialización es clave para atraer y fidelizar a los clientes.

En un entorno en el que el consumidor está más racionalizado, la oferta debe enfocarse en proporcionar experiencias valiosas. Esto implica apostar por una relación calidad-precio que haga que el cliente se sienta satisfecho de gastar su dinero en un momento de incertidumbre económica. Las ocasiones especiales seguirán siendo un motor de gasto, y los restaurantes que sepan ofrecer una experiencia diferencial serán los que sobrevivan a los retos del sector. En resumen, en tiempos de incertidumbre, el valor percibido es el factor determinante para la restauración.

Perspectivas a largo plazo: Retos y oportunidades

Aunque las previsiones de crecimiento para 2024 son moderadamente positivas, con un 2,8% del PIB, las perspectivas para los próximos años son menos alentadoras. Se espera que el crecimiento caiga al 2,1% en 2025 y por debajo del 2% en 2026. Esta desaceleración se debe en parte a la crisis energética y a la ralentización económica de Alemania, que tradicionalmente ha sido el motor económico de Europa. España, como parte de la Unión Europea, no está exenta de estos problemas.

Las reformas necesarias: Inversión en industria y reducción de la presión fiscal

A nivel macroeconómico, uno de los mayores errores que hemos cometido es nuestra falta de inversión en la industria. Como país, hemos dependido demasiado del turismo y los servicios, dejando a la industria en un segundo plano. Si queremos un crecimiento sostenible a largo plazo, debemos diversificar nuestra economía e invertir en el sector industrial, que es el que genera empleo de calidad y fomenta la innovación.

Además, no podemos ignorar el impacto de la presión fiscal. Tras la pandemia, los impuestos han seguido aumentando, lo que pone una presión adicional sobre las pequeñas y medianas empresas. Reducir esta carga permitiría que la economía circulara de manera más dinámica y que los consumidores tuvieran mayor poder adquisitivo. Una política fiscal más relajada podría ser el impulso que necesita el sector para recuperarse por completo.

En conclusión

El estado actual de la economía española en 2024 es complejo, pero no desesperanzador. Para sectores como la restauración, la clave estará en ofrecer valor percibido, especializarse y diferenciarse. 

A nivel nacional, necesitamos reformas estructurales que incluyan una mayor inversión en la industria y una reducción de la presión fiscal para fomentar un crecimiento más equilibrado y sostenible.

Es cierto que ningún gobierno ha sido especialmente proactivo en estos aspectos en los últimos 20 años, pero eso no significa que debamos rendirnos. Necesitamos soñar con una economía mejor, pero más importante aún, necesitamos actuar para lograrla. Si algo nos ha enseñado la crisis del COVID-19 es que la resiliencia económica no se consigue solo con parches temporales, sino con un plan claro y sostenido para el futuro.

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